LIVRE: " LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET "

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Table des matières

Introduction

Premier clic ! le contexte

Qu’est-ce qu’un projet ?

Les caractéristiques du projet

Les différents types de projet

Le triangle d’or du projet

La non-qualité

Deuxième clic ! l’organisation

La place du projet dans l’entreprise

La structure organisationnelle d’un projet

La relation « client-fournisseur »

La constitution de l’équipe projet

Le cycle de vie du projet

Troisième clic ! les méthodes

L’organigramme technique

Le planning

Le suivi des coûts

Les risques

Le tableau de bord

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